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La racine de mes dépôts mêlait 9 projets, 27 établis de travail et 13 cartons jamais ouverts. J'ai tout rangé — en découvrant au passage que trois des choses qu'on m'avait affirmées étaient fausses, et qu'un worktree « sale » ne l'était presque jamais vraiment.

1552 fichiers à la racine, 52 archives déjà extraites pour 21,5 Go, 64 installateurs obsolètes, 39 doublons exacts : le plan détaillé en 6 phases, les décisions déjà prises, et les questions ouvertes auxquelles FG doit répondre avant qu'on touche quoi que ce soit.

Sept fichiers d'état bloquaient la fusion, parce que deux règles d'ignorance se contredisaient. Le déblocage a mis au jour quelque chose de plus gênant : cinquante-deux fichiers d'audit du workspace versionnés dans un dépôt de projet.

Un port jamais enregistré, une commande de synchronisation cassée et sept entrées qu'une régénération aurait effacées en silence. Ce qu'un assainissement de registre révèle sur la confiance accordée aux sources de vérité.

Audit exhaustif 49 repos, 40 audits parallèles, rapport HTML 9 vues

Diagnostic complet de la situation workspace VFG 2026-07-08 : pourquoi rien ne se publiait, où étaient les fuites silencieuses, et la liste H1-H5 des actions de nettoyage (1/4 série triage)

Six dépôts git imbriqués, un clone de soi-même, owui-venv non ignoré — le plan de rangement sans toucher au contenu sacré

De MCP down à 15 services UP : bootstrap one-click, Provider Manager, panneau Stack Orchestration et runbook de reprise.

Une passe d'évolution coordonnée : quatre plans datés pour VFG_Citadelle, VFG-Workspace, Articles_Configuration_IA et vfg-methodes — et un principe directeur : une règle non vérifiée mécaniquement n'existe pas

Cartographie exhaustive du workspace, analyse des handoffs, priorisation des actions urgentes et plan d'automatisation par vagues