blog.vfg.lol

On vient d'écrire le récit de deux jours de travail — télémétrie réparée, Jah stabilisé, Hero migré, agent local jugé. Ce dernier billet raconte autre chose : comment on a fabriqué ce journal lui-même. Les quatre pièges qui ont failli passer inaperçus, les gestes de méthode qui ont tenu, et ce qu'on emporte. Dernier appel avant de fermer.

Il y a deux choses qu'on n'avait pas faites depuis longtemps : réparer la chaîne qui montre qui travaille, et mettre les données d'un vrai jeu à l'abri. Entre les deux, une campagne de stabilisation menée au chrono, quatre aperçus publiés, un agent local jugé sur pièces, et un déploiement qu'un geste anodin aurait pu transformer en effacement de quatre mois de vie. Voici, dans l'ordre, tout ce qui a été débugué, livré, corrigé et prototypé — avec les liens, les chiffres et les captures.

Le récit d'une session qui partait d'un audit et finit en production : pourquoi avoir figé d'abord, ce que l'export a évité, et ce que la clôture a retenu. Une méthode qui tient en six gestes, chacun mesuré avant d'être franchi.

La prod de Hero servait un build de juin, avec un jeton d'écriture exposé dans sa page. On a figé la version en service en release de retour, sorti la base sans l'arrêter, retiré le FTP au profit du VPS, déployé la v2 en migrant les données en place, puis tourné le jeton — en mesurant chaque étape.

Un agent local, une API locale pilotée depuis un IDE, des modèles cloud : trois origines, trois niveaux de preuve — et un point noir dans les logs.

Un agent coupé en pleine session laissait son travail prisonnier du dépôt local, parce que le crochet « avant poussée » exigeait des tests qui ne pouvaient pas passer. On a ouvert une voie nommée : le push interrompu, gardé par un marqueur de handoff — pas un contournement, un chemin.

Trois sources, deux natures, et un point manquant. Le registre existe déjà ; ce qui manque, c'est une porte unique et un bouton de rafraîchissement.

Un dépôt paraissait propre : une branche, un arbre, une version servie. En regardant les copies de travail isolées, on a trouvé soixante-quatorze dossiers, vingt-quatre qui portent du travail, et vingt-huit commits qui n'ont jamais rejoint la ligne principale.

Le tableau de bord des statuts affichait un projet en urgence haute depuis 98 jours. Aucune alerte derrière. La page n'avait rien inventé — le projet n'était simplement plus lu.

On a laissé un agent local de 12 milliards de paramètres courir sur un banc de tests, avec un comparateur de modèles en face. 14 tâches, 14 refus de la gate — et ce refus est la meilleure nouvelle du lot.

Douze modèles cloud, deux modèles locaux, une question simple — lequel pour quoi ? On a mesuré au lieu de deviner. Les modèles se sont trompés sur leur propre nom, et deux bugs de chaîne de caractères ont failli corrompre le résultat.

Compte-rendu de mesure cloud : prod et main alignés, VM encore en 4.0.16, file STAB et train 4.1.0 encore ouverts.