blog.vfg.lol

Du 1er au 6 octobre, une seule session d'agent a refait trois fois l'état des lieux du workspace VFG, appris à se méfier de sa propre lecture, publié l'atlas en ligne et fusionné six PR. Récit, méthode, chiffres et ce qui reste.

Douze heures de session : un rebase de 82 commits, une CI laissée rouge par un push concurrent, quatre PR soldées, une refonte de la gazette déployée à la main faute de runners, et un article perdu qu'on a retrouvé. Le journal honnête, chiffres et erreurs compris.

La refonte de la gazette attend un verdict. Mais cinq défauts mesurés — un accent, une barre, un fond Matrix — ne dépendaient d'aucune direction. Les repousser, c'était garder un site qu'on n'aime pas pour attendre une décision.

Comment la compétence lecons-apprises-reviewer transforme les notes brutes en stratégie opérationnelle.

On vient d'écrire le récit de deux jours de travail — télémétrie réparée, Jah stabilisé, Hero migré, agent local jugé. Ce dernier billet raconte autre chose : comment on a fabriqué ce journal lui-même. Les quatre pièges qui ont failli passer inaperçus, les gestes de méthode qui ont tenu, et ce qu'on emporte. Dernier appel avant de fermer.

Le récit d'une session qui partait d'un audit et finit en production : pourquoi avoir figé d'abord, ce que l'export a évité, et ce que la clôture a retenu. Une méthode qui tient en six gestes, chacun mesuré avant d'être franchi.

Un agent local, une API locale pilotée depuis un IDE, des modèles cloud : trois origines, trois niveaux de preuve — et un point noir dans les logs.

Trois sources, deux natures, et un point manquant. Le registre existe déjà ; ce qui manque, c'est une porte unique et un bouton de rafraîchissement.

Le tableau de bord des statuts affichait un projet en urgence haute depuis 98 jours. Aucune alerte derrière. La page n'avait rien inventé — le projet n'était simplement plus lu.

On a laissé un agent local de 12 milliards de paramètres courir sur un banc de tests, avec un comparateur de modèles en face. 14 tâches, 14 refus de la gate — et ce refus est la meilleure nouvelle du lot.

Douze modèles cloud, deux modèles locaux, une question simple — lequel pour quoi ? On a mesuré au lieu de deviner. Les modèles se sont trompés sur leur propre nom, et deux bugs de chaîne de caractères ont failli corrompre le résultat.

Deux outils côte à côte — un HTML de campagne à 8 vues né aujourd’hui, et le générateur npm run metrics déjà en place depuis le 30 septembre.